Au cours des derniers mois, l’équipe a réalisé un programme fonctionnel afin de définir clairement la portée et l’ampleur des besoins fonctionnels et opérationnels en fonction des besoins identifiés au plan clinique. Ce document de référence vient notamment établir les liens entre les différentes unités fonctionnelles (par exemple, quel devrait être l’emplacement de l’urgence par rapport au bloc opératoire?) Aussi, il vise à déterminer la superficie de chaque unité et ce qu’elle devait inclure. S’apparentant à un cahier de charges, le programme fonctionnel orientera l’équipe-maître dans l’élaboration du devis de performance.
Lancement des appels d’offres pour l’équipe maître
Le plan clinique et le programme fonctionnel maintenant réalisés, les équipes s’affairent à poursuivre le dossier d’affaires et la planification du projet. Des appels d’offres publics de services professionnels ont été publiés en vue de sélectionner l’équipe maître mandatée pour notamment réaliser un devis de performance en collaboration avec la Société québécoise des infrastructures (SQI) et l’équipe PHVS.
L’équipe maître composée d’architectes et d’ingénieurs (civil, mécanique et électrique) travaillera notamment à la rédaction des documents d’exigences requis pour que l’entrepreneur retenu puisse poursuivre la conception et la réalisation des travaux du futur hôpital. Les professionnels sélectionnés accompagneront l’équipe jusqu’à la clôture du projet.
Le devis de performance, un grand livrable avant la mise en chantier!
Basé notamment sur les exigences du programme fonctionnel et le respect des orientations cliniques définies, le devis définira, entre autres :
- que les aménagements des unités fonctionnelles répondent adéquatement aux besoins des usagers ainsi que du personnel
- que la sélection des matériaux respecte des normes de qualité et de sécurité (prévention des infections, etc.)
- que des spécificités mécaniques soient respectées (unités de changement d’air, etc.)
