L’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges (HVS) entre dans une nouvelle phase déterminante. Le bâtiment prend forme, les aménagements progressent et, peu à peu, le chantier se transforme en un futur milieu de soins.
Mais ouvrir un hôpital, ce n’est pas seulement terminer des travaux. C’est une préparation immense qui se déroule bien avant l’arrivée des premiers patients.
Qu’est-ce que ça veut dire?
Pendant que le chantier avance, une équipe multidisciplinaire travaille à préparer l’ouverture avec la collaboration de l’ensemble des directions du CISSS de la Montérégie-Ouest.
Dans cette optique, les travaux se poursuivent en collaboration avec plusieurs directions du CISSS de la Montérégie-Ouest, dont la Direction des soins infirmiers et de l’enseignement universitaire, la Direction des services multidisciplinaires de santé et services sociaux, la Direction de la qualité, de l’évaluation, de la performance et de l’éthique ainsi que la Direction des services professionnels et de l’enseignement médical, qui contribuent au développement du centre d’excellence clinique HVS.
Ce centre d’excellence joue un rôle clé : il assure la planification, la coordination et la mise en place de pratiques cliniques exemplaires. Concrètement, il veille à ce que les trajectoires de soins, les modèles cliniques et l’organisation du travail soient sécuritaires, efficaces, centrés sur la personne et alignés avec les meilleures pratiques.
Il contribue aussi à harmoniser les pratiques, à intégrer les innovations (cliniques, organisationnelles et technologiques) et à assurer une collaboration étroite entre les équipes, et ce, afin de soutenir une mise en service progressive, cohérente et sécuritaire du nouvel hôpital.
Parallèlement, plusieurs autres dossiers sont en cours :
- embauche de nouvelles ressources pour soutenir l’ouverture;
- planification de la main-d’œuvre pour l’ouverture progressive;
- configuration des systèmes informatiques et du réseau interne;
- activation des salles TI dès l’été 2026 pour soutenir les équipements médicaux et cliniques;
- planification des livraisons d’équipements majeurs, dont l’imagerie médicale;
- mise en place de la signalétique pour faciliter l’orientation dans l’hôpital;
- organisation des services alimentaires pour la cafétéria et le bistro.
Chaque décision prise aujourd’hui prépare concrètement l’accueil du personnel et des patients.
Sur le chantier
Les travaux deviennent plus techniques et parfois moins visibles, mais tout aussi essentiels.
En 2026, les équipes poursuivront :
- l’installation finale des systèmes de ventilation, de chauffage et de climatisation, ainsi que l’équipement électrique;
- les finitions intérieures et l’aménagement des espaces;
- le nettoyage technique des zones cliniques;
- la mise en marche progressive des systèmes et les essais nécessaires pour assurer un environnement sécuritaire.
Chaque système doit être testé, ajusté et validé avant l’ouverture.
Vers une ouverture progressive
La livraison du bâtiment est prévue en 2027. Elle sera suivie d’une importante phase d’activation technique et clinique permettant :
- l’arrivée progressive des équipes;
- les simulations et essais en conditions réelles;
- la préparation sécuritaire des services.
L’ouverture graduelle des services est prévue en 2028.
Pour voir ou revoir l’évolution spectaculaire du chantier, visionnez la capsule des travaux en accéléré :
